近年來，清溪街道堅持黨建引領基層治理，通過精細管理、精確引能、精準聚焦等方式，推動網格服務“零距離”、打造基層治理“共同體”、描繪貼心服務“新圖景”。

精細管理，推動網格服務“零距離”。有效整合資源，把黨建、綜治、民政、鄉村振興等各類網格整合成“一張網”，實現“一網多能”。劃細劃小網格，形成“街道黨工委-社區黨組織-小區黨支部-網格黨小組”四級網格體系，確保布網無死角、劃格無重疊。選優配強隊伍，配齊配優網格員隊伍，吸納黨員干部、熱心群眾等充實網格員隊伍。推進網格精細化管理，充分發揮黨組織凝聚力、網格隊伍執行力，常態化開展基礎信息采集、矛盾糾紛排查、社會治安防范、安全隱患協查、救助幫扶服務、社情民意收集等工作，及時了解群眾需求、掌握意見訴求，在解決一件件社區小事中實現“小事不出網格、大事不出社區”，不斷提高居民群眾的安全感、幸福感和滿意度。

精確引能，打造基層治理“共同體”。擴大基層治理隊伍，激活社區治理活力，推動社區自治邁向黨建引領“共治”。社區黨組織、物業服務企業、業委會三方聯動，打造“基層治理合伙人”模式，根據需求導向、問題導向、目標導向，深度研究分析，建立資源、需求、項目“三張清單”。突出精準導向，創新實行“群眾點單、社區派單、黨員接單”模式，在職黨員通過自愿領單、點名接單等方式，為社區居民提供精細化、個性化、集中化服務。積極吸納熱心群眾力量組建志愿服務隊，志愿者主動參與社區治理，圍繞黨建引領、基層治理等方面收集意見建議。基層治理“共同體”協同發力，打造“組織共建、難題共治、資源共享、服務共創”的“生態圈”，推動社區治理高效高能。

精準聚焦，描繪貼心服務“新圖景”。情系老年群體，做細做精民生“微服務”，打造“養老服務更貼心，老人生活更舒心”圖景。建成老年食堂2個，老年助餐點6個，致力于讓老年人就近享受優質助餐服務，滿足老年群體助餐服務要求，做出更有溫度、更有廣度、更有深度的為老助餐服務。發揮養老服務中心作用，切實解決老齡化、高齡化與空巢化疊加的養老困境。建成1所街道老年大學、10所社區老年大學，立足老年學員需求，多渠道拓寬師資力量，建立70人的專（兼）職管理隊伍以及43人的專（兼）職師資隊伍，開設醫療保健、信息技術、音樂、書法、黃梅戲等課程，使民生服務更溫暖、福祉更有質感，真正實現民有所盼、政有所為。（方曉華）