近年來，杏花村街道堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)為核心，以健全機(jī)制為抓手，以惠民利民為目標(biāo)，助推基層治理提質(zhì)增效。

突出黨建引領(lǐng)，夯實(shí)基礎(chǔ)“立柱子”。街道“大工委”強(qiáng)內(nèi)力。通過街道“大工委”會議整合成員單位資源優(yōu)勢，解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境整治等問題98個(gè)，為民辦實(shí)事好事156件。聯(lián)合開展“黨建引領(lǐng)紅色物業(yè)”建設(shè)專題調(diào)研，研究出臺《物業(yè)和業(yè)主委員會考核辦法》。社區(qū)“大黨委”聚合力。搭建“1+3+N”工作體系，構(gòu)建以社區(qū)黨組織為核心，小區(qū)黨支部為基礎(chǔ)，相關(guān)組織和群體共同參與的“紅色聯(lián)盟”，吸納兼職委員18名，開展組織聯(lián)建、黨課聯(lián)學(xué)、黨日聯(lián)過、資源聯(lián)享、活動聯(lián)辦“五聯(lián)行動”。小區(qū)黨支部增活力。將23個(gè)網(wǎng)格黨支部優(yōu)化為33個(gè)小區(qū)黨支部，調(diào)整支部書記10人。支部牽頭指導(dǎo)小區(qū)完善居民公約，規(guī)范民主議事程序，定期組織召開民情懇談會、居民代表座談會，實(shí)現(xiàn)小區(qū)黨組織有形有效全覆蓋。

健全體制機(jī)制，治理頑疾“開方子”。聯(lián)席會議變獨(dú)奏為合唱。指導(dǎo)各社區(qū)不斷完善紅色物業(yè)聯(lián)席會議機(jī)制，引導(dǎo)業(yè)委會、共建單位、居民群眾共商共議，解決違章建設(shè)、噪音污染等難題。結(jié)合老舊小區(qū)改造、脫落外墻面修復(fù)等事項(xiàng)，廣泛征求吸納居民意見建議356條，調(diào)整完善施工內(nèi)容，讓群眾切實(shí)享有知情權(quán)、參與權(quán)。網(wǎng)格管理變被動為主動。劃分樓棟網(wǎng)格376個(gè)，選配熱心公益的黨員群眾兼任樓棟長，充分發(fā)揮“熟人治理”獨(dú)特優(yōu)勢，構(gòu)建鄰里自治“微網(wǎng)格”。以小區(qū)為單位設(shè)置綜合執(zhí)法站點(diǎn)，健全“常態(tài)巡查+駐點(diǎn)檢查”執(zhí)法機(jī)制，推動行業(yè)管理與屬地治理在小區(qū)交匯。強(qiáng)力推進(jìn)“油煙擾民”專項(xiàng)聯(lián)合整治，解決餐飲油煙擾民問題18件。三張清單變粗放為集約。以資源為基礎(chǔ)、需求為導(dǎo)向、項(xiàng)目為抓手，建立三張清單，與38家成員單位簽訂黨建共建協(xié)議書，梳理資源清單72項(xiàng)、需求清單47項(xiàng)，動態(tài)更新項(xiàng)目清單，推動服務(wù)資源與居民需求精準(zhǔn)匹配。

聚焦民生實(shí)事，提升服務(wù)“搭臺子”。陣地建設(shè)更貼心。整合現(xiàn)有資源，打造小區(qū)黨群服務(wù)站（點(diǎn)）29個(gè)。按照標(biāo)準(zhǔn)更高、要素更全要求，重點(diǎn)打造金碧秋浦小區(qū)“紅色微客廳”，讓群眾轉(zhuǎn)角遇到書香、服務(wù)觸手可及。打破“端坐在會議室里”的傳統(tǒng)議事形式，建設(shè)“百姓議事亭”“議事長廊”等貼近群眾的議事陣地33個(gè)，營造“眾人事眾人議”的良好氛圍。志愿服務(wù)更暖心。將231名熱心社區(qū)治理的在職黨員編入27支志愿服務(wù)隊(duì)伍。鼓勵(lì)老黨員、法律志愿者參與調(diào)解物業(yè)糾紛、鄰里糾紛。依托社工組織，為社會救助對象、困難及留守兒童、孤寡老人等群體提供上門探訪、心理健康輔導(dǎo)、愛心幫扶等服務(wù)。便民活動更省心。聚焦居民群眾天天有感的關(guān)鍵小事開展周末便民服務(wù)大集市，提供愛心義診、家電維修、政策宣傳等服務(wù)，惠及居民1.5萬余人次。通過公益“擺攤”、黨員“參與”、居民“趕集”的方式，為轄區(qū)居民幸福生活“加碼”。（胡佳）