為充分發揮黨組織在工程項目建設中的戰斗堡壘作用，貴池匯財公司黨支部在區住建局和金橋集團黨委的堅強領導下，聯合項目總承包部黨支部通過“三構建”全面打造“紅色工地”。  

構建“多方聯動”的組織運行體系。將黨建工作深度融入項目建設每個環節，與項目建設同謀化、同部署、同落實、同考核，打造“黨建+ 安全生產”、“黨建+智慧工地”、“黨建+質量管控”、“黨建+品質提升”的黨建工作格局， 建立“干什么、怎么干、誰來干、什么時間干成”工作機制和重點工作任務清單，實現黨建工作與項目建設同頻共振、互促共贏。

構建“務實高效”的管理實施體系。在建筑工地建立臨時黨支部，明確臨時黨組織與建筑項目管理方的職責分工，選派主管部門黨員具體參與項目黨組織黨建工作，將黨建與工程項目深度融合，真正把“支部建在項目上”，讓“黨旗飄在工地上”。結合建筑施工實際情況，設立“黨員示范監督崗”，黨員亮出身份職責，爭做標桿表率，營造“工作有榜樣、工人有干勁、施工有監督”的比學趕超良好氛圍。

構建“規范全面”的疫情防控體系。嚴格執行“一周兩檢”、“進場掃碼”、體溫檢測等防控機制，建立疫情防控工作臺賬、職工核酸檢測工作臺賬、工地消殺工作臺賬、員工體溫檢測工作臺賬、外來人員登記臺賬，先后開展疫情防控專項培訓、疫情防控應急演練，組建黨員定期開展疫情防控檢查工作，摸排工作漏洞，及時完成整改，扎實做好疫情防控相關工作，提升項目疫情防控應急處置能力。