5月10日上午，池州市委常委、市委組織部部長廖強帶隊深入金橋集團開展國企黨建工作調研。貴池區(qū)委副書記、區(qū)長崩興宇，區(qū)委常委、常務副區(qū)長張勇，區(qū)委組織部、區(qū)國資委負責同志參加座談。

金橋集團黨委書記、董事長就國有企業(yè)黨建和生產經營情況、存在的問題不足及下一步工作計劃向調研組作了詳細匯報。調研組對金橋集團在加強黨的建設、推動企業(yè)發(fā)展等方面工作取得的成績給予充分肯定，對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)提出了意見建議。

廖強在調研中提出四點要求：一是要加強領導班子建設，加強干部隊伍建設，打通黨政干部與國企干部交流體制通道，各級各部門要提供戰(zhàn)略性、政策性支撐。二是加強企業(yè)經營風險防范，全面加強投資管理、堅持正確的投資方向、聚焦主責主業(yè)、進一步加強財務管理，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。三是完善黨支部對企業(yè)重大決策事項的把關，明確支部的法定地位，制定參與決策的清單，規(guī)范決策的程序，探索完善參與決策的機制，思考出臺決策的后評估機制。四是重視人才隊伍建設，建立內部培養(yǎng)競爭機制，充分發(fā)揮人才的引領和支撐作用，推動企業(yè)的高質量發(fā)展。