近年來，江口街道錦繡苑社區(qū)堅持黨建引領(lǐng)，通過織密紅色網(wǎng)格、匯聚紅色力量、激活紅色因子，打造支部領(lǐng)頭、黨員帶頭、群眾參與、服務(wù)下沉的黨建引領(lǐng)基層治理新格局，不斷增強(qiáng)居民群眾的獲得感、幸福感和安全感。

織密紅色網(wǎng)格，匯聚情暖“鄰里心”。建強(qiáng)陣地優(yōu)服務(wù)。堅持“支部建在小區(qū)里”的原則，對轄區(qū)5個居民小區(qū)黨員數(shù)、人員分布等逐一排查清楚，以“單獨組建+區(qū)域聯(lián)建”方式組建4個小區(qū)黨支部，實現(xiàn)小區(qū)黨組織全覆蓋；按照為居民群眾提供不出小區(qū)“就近辦”服務(wù)的原則，盤活物業(yè)用房、居民活動室等資源，設(shè)立集小區(qū)黨支部活動室、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等于一體的小區(qū)黨群服務(wù)站5個；推深做實“三建協(xié)同”示范創(chuàng)建，統(tǒng)籌各級各類資金，完成碧湖云溪、天逸華府2個住宅小區(qū)“三建協(xié)同”示范創(chuàng)建。整合資源提效能。堅持橫向到邊、縱向到底，不斷健全完善“社區(qū)、小區(qū)、樓棟”三級聯(lián)動管理模式，有效整合資源，把黨建、綜治、民政、矛盾調(diào)解等工作相融合，一體推進(jìn)組織聯(lián)建、黨員聯(lián)動、治理聯(lián)抓，實現(xiàn)群眾在網(wǎng)格內(nèi)聯(lián)系、情況在網(wǎng)格內(nèi)掌握、問題在網(wǎng)格內(nèi)解決。網(wǎng)格管理全覆蓋。按照一網(wǎng)多格、一格多員的架構(gòu)，形成“1+9+X一網(wǎng)統(tǒng)攬”（1個社區(qū)+9個社區(qū)工作人員管理9個區(qū)域+X個樓棟長）管理樓棟和單元的社會治理網(wǎng)格化工作格局。 

匯聚紅色力量，聚力共建“鄰里治”。黨建共建聚合力。按照“區(qū)域統(tǒng)籌、資源整合、優(yōu)勢互補(bǔ)、共建共享”原則，吸引池州學(xué)院、金房物業(yè)等9家單位融入社區(qū)，共同實施組織聯(lián)建、資源聯(lián)用、服務(wù)聯(lián)做。定期會商辦實事。嚴(yán)格按季度組織召開黨建聯(lián)席會議，總結(jié)本季度共建活動情況，分析發(fā)現(xiàn)共建工作存在的不足，為下一季度工作明方向、定目標(biāo)。今年以來，共召開聯(lián)席會議3次，為群眾辦理實事10件。多方議事強(qiáng)自治。建立由社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、小區(qū)黨支部牽頭、小區(qū)業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、黨員代表、居民代表等多方參與的“紅茶議事會”協(xié)商機(jī)制，讓居民各抒己見、暢所欲言，直接向問題“叫板”，共同解決小區(qū)治理難題。自該機(jī)制成立以來，先后解決了私搭亂建、車輛亂停放、下水道堵塞、消防通道不暢、流浪貓狗等與居民生活相關(guān)問題70余件，調(diào)解鄰里大小矛盾50件，小區(qū)物業(yè)工單投訴率同比下降了60%，物業(yè)費、停車費、公攤費收繳率提升到了90%。

激活紅色因子，共筑和諧“鄰里情”。推進(jìn)在職黨員報到。聯(lián)合成員單位強(qiáng)化在職黨員“雙重管理、雙向服務(wù)”，多渠道收集民情民意、黨員特長，將服務(wù)活動以條目式發(fā)放給成員單位，報到黨員可以自主選擇、主動參與、及時互動，實現(xiàn)“線上認(rèn)領(lǐng)、線下服務(wù)，網(wǎng)內(nèi)互動、網(wǎng)外解決”。做優(yōu)特色志愿服務(wù)。探索開展以“微融合、微行動、微心愿、微項目、微幸福”為主要內(nèi)容的“五微”行動，推出一批為民惠民便民舉措，認(rèn)領(lǐng)并兌現(xiàn)微心愿微訴求25件；推行積分制管理，充分發(fā)揮先鋒模范作用，在各類活動中，黨員沖鋒在前，干給群眾看、帶領(lǐng)群眾干，進(jìn)一步夯實了基層戰(zhàn)斗堡壘。近年來，推薦好媳婦好婆婆2人、發(fā)展黨員2人、優(yōu)秀志愿者5人。精準(zhǔn)解決堵點問題。推進(jìn)“平安樓棟長”工作機(jī)制，充分發(fā)揮“平安樓棟長”人熟地熟的優(yōu)勢，積極開展出租房屋流動人口管理、矛盾糾紛排查化解等各項工作。今年以來，累計協(xié)商解決鄰里糾紛等問題20余件，開展各類活動10余場，受益群眾700余人次。（張婷婷）