2023年以來，貴池區(qū)聚焦電教遠教教育宣傳服務三大職能定位，著眼課件創(chuàng)作、平臺建設、隊伍配備三個方面，不斷推陳出新，全面增效賦能，激發(fā)電教遠教工作新活力，推動黨員教育高質(zhì)量發(fā)展。

著眼課件創(chuàng)作，堅持做優(yōu)內(nèi)容，激活電教遠教“源頭水”。堅持把加強黨員教育制片作為工作要點，利用資源稟賦，深挖紅色故事，以“匠心”制“精品”。一是盤活本土資源，遴選優(yōu)質(zhì)選題。聚焦基層黨組織和黨員，挖掘“小人物”、立足“微切口”、找準“新立意”，在“短、平、快”上下功夫，關(guān)注身邊典型、先進經(jīng)驗和先鋒故事，用生動鮮活的故事感染人、教育人，凝聚向心力、傳播正能量。先后打造《樓棟長的那些事》《女支書的“三向前”》等系列身邊榜樣微視頻，受到基層黨員群眾歡迎。二是創(chuàng)新工作模式，提高制片水平。建立“科室管內(nèi)容、中心管形式”的系統(tǒng)內(nèi)制片思路，區(qū)黨員電教中心聯(lián)合農(nóng)組科拍攝鄉(xiāng)村振興題材片《善治普惠、燈塔引航》，聯(lián)合城組科拍攝城市治理題材片《美好生活24H》，聯(lián)合人才辦制作“十佳職場，人才薈”系列主題報道，初步實現(xiàn)組織工作全覆蓋。推行“組織部牽頭、多單位協(xié)作”的部門間制片體系，深化“聯(lián)系聯(lián)制聯(lián)評聯(lián)建”機制，區(qū)黨員電教中心聯(lián)合區(qū)委宣傳部制作紅色微電影《貴池星火》，聯(lián)合團區(qū)委打造青年奮斗主題片《我的青春在貴池》，指導涓橋鎮(zhèn)拍攝反映革命文化傳承電教片《爸爸的合唱團》等，圍繞中心工作，聚焦主責主業(yè)，實現(xiàn)多領(lǐng)域、超廣角全面開花。三是注重成片運用，加快學用轉(zhuǎn)化。啟動“四時節(jié)氣遠教學習季”，通過下發(fā)學習提示、征集觀看需求、安排播放課程等形式，利用先鋒平臺、遠教廣場及終端站點等平臺，定期推送優(yōu)質(zhì)課件、組織觀摩交流，持續(xù)推動黨員教育電視片進機關(guān)、進村（社區(qū)）、進學校、進企業(yè)、進商圈，不斷擴大黨員教育片的受眾面和影響力。

著眼平臺建設，持續(xù)優(yōu)化載體，搭建電教遠教“全矩陣”。推進黨員教育載體平臺移動化、信息化、便捷化建設，打造貴池先鋒品牌矩陣。一是站點“提標升級”，嚴格按照“五防一配套”標準對全縣250個站點進行標準化規(guī)范化建設，制定遠教站點運維檢修要點，組織運營商定期開展設備安裝檢查，落實故障“零報告”，確保站點學習不斷檔，墩上街道羅城村遠教站點被評為全省黨員遠教示范終端站點。二是網(wǎng)站“提質(zhì)擴容”，實行“制防+技防+人防”保障機制，引入錯敏詞預審系統(tǒng)，落實信息審核“三審三校制”，三位一體確保貴池先鋒網(wǎng)、萬村網(wǎng)頁安全優(yōu)質(zhì)高效運行，成為展現(xiàn)各地動態(tài)、反映工作亮點的主陣地。三是策劃“提亮增鮮”，組建新媒體策劃共創(chuàng)小組，集思廣益做新做活“貴池先鋒”公眾號。圍繞組織、干部、人才、黨員教育四項工作，開設“先鋒 堡壘”“先鋒 慧眼”“先鋒 栽梧”“先鋒 麥克風”四大專欄，常態(tài)化更新推送各地經(jīng)驗做法和創(chuàng)新探索；緊盯各基層黨組織建設，上線“貴組通訊”20期，黨建工作氛圍更加濃厚；聚焦社會治理、招才引智、選派選調(diào)等重點工作，開設“幸福微光”“十佳職場 巡禮贊”“我在基層望星辰”等個性化特色專欄，彰顯貴池黨員干部風采；掌握網(wǎng)言網(wǎng)語風格，采取“圖繪+文字”融合編發(fā)手法，原創(chuàng)作品《一起來追星》被共產(chǎn)黨員微信采用。

著眼隊伍配備，打通育才鏈條，組建電教遠教“人才庫”。聚焦電教遠教“有人干、有能干、有心干”問題，擰緊選配、培訓、管理全鏈條，著力打造專業(yè)化骨干隊伍。一是注重源頭、選優(yōu)配強。加強電教遠教干部隊伍建設，及時將學歷高、能力強、能熟練操作系統(tǒng)的村“兩委”人員、選調(diào)生等吸納到鎮(zhèn)村兩級遠教站點管理員、平臺信息員隊伍中，落實站點管理“AB崗”制度，實行制度上墻、備案登記、動態(tài)管理，促進隊伍優(yōu)勢互補、業(yè)務有效銜接。二是強化培養(yǎng)、補齊短板。圍繞信息寫作、制片策劃、平臺運維能力提升，區(qū)黨員電教中心推出“線上+線下”培訓組合套餐。線上，依托微信群，通過音畫傳輸、語音對話、視頻錄制等形式，開展遠程業(yè)務專訓；線下，舉辦“舉旗幟 研業(yè)務 提筆力 增動能”清新組工專題座談會，綜合技巧講座、交流研討、現(xiàn)場觀摩等方式，幫助電教干部提能成長。三是考核激勵、跟蹤問效。采取日常檢查與年終考核相結(jié)合的辦法，每年進行綜合評定，對表現(xiàn)突出的管理員（信息員）、制播能手推薦參加上級培訓，作為擬表彰優(yōu)秀站點管理員（信息員）、學用標兵等人選，充分調(diào)動骨干人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。（童慧慧）