近年來，貴池區(qū)堅持把黨建引領作為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的“第一抓手”，下好先手、關鍵、制勝“三步棋”，不斷夯基礎、抓隊伍、興產(chǎn)業(yè)，全面提升村級集體經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)效，助推村級集體經(jīng)濟“滿盤活”。

下好組織保障“先手棋”，筑牢集體經(jīng)濟發(fā)展“主陣地”。強化組織領導。成立由區(qū)委常委、組織部長任組長的扶持壯大村級集體經(jīng)濟領導小組，嚴格落實包村聯(lián)系制度，對扶強扶優(yōu)村各安排1名區(qū)鎮(zhèn)黨政領導班子成員進行包村聯(lián)系。加強部門聯(lián)動。建立領導小組成員單位協(xié)調(diào)運行機制，實行清單管理，定期召開全區(qū)集體經(jīng)濟專題會議、村級集體經(jīng)濟領導小組（擴大）會議、村黨組織書記“四抓一促”工作交流會等，推動信息共享、經(jīng)濟共建、任務落實。堅持黨建引領。推行“黨建+”模式，綜合考慮各村資源稟賦、生產(chǎn)條件、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎等因素，“一村一策”確定主導產(chǎn)業(yè)和經(jīng)營模式。將梅村鎮(zhèn)肖坑村、烏沙鎮(zhèn)燈塔村等28個黨建示范點培育為集體經(jīng)濟強村，大力宣傳推介、開展觀摩學習，形成競相發(fā)展、相互比超的良好態(tài)勢。

下好隊伍建設“關鍵棋”，鍛造集體經(jīng)濟發(fā)展“主力軍”。建強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子屆中分析調(diào)研工作，有針對性地開展人員交流，注重老中青相結(jié)合的梯次配備。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線選派“85后”年輕干部以跟班鍛煉的方式，深入全區(qū)10個重點項目，并建立“1+1”幫帶關系，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍綜合素養(yǎng)和專業(yè)化水平。建強村級干部隊伍。優(yōu)化村黨組織書記隊伍結(jié)構(gòu)，其中致富能手占比79.3%。提高村干部“雙帶”能力，通過專題輪訓、擂臺比武、學習觀摩，提升村干部隊伍帶頭致富、帶領致富的本領。注重壯大村級后備力量，按照“1+2+N”梯次方式，儲備村級后備干部439人，確保源頭活水不斷。建強駐村干部隊伍。堅持嚴格挑選、精準選派，向19個重點村派駐57名駐村第一書記和工作隊員。采取集中輪訓和定期調(diào)度等方式，提高駐村干部幫扶水平。通過述職測評、個別談話等方式，對選派干部進行系統(tǒng)性評估，切實激發(fā)選派干部內(nèi)生動力、奮斗熱情。

下好產(chǎn)業(yè)發(fā)展“制勝棋”，唱響集體經(jīng)濟發(fā)展“主旋律”。打造“貴池樣板”。深入推進“池州名村”“貴池六強村”培育，逐村制定集體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，先后打造“元四葡萄”“阮橋西瓜”“燈塔葛根”等一批村級特色產(chǎn)業(yè)。截至目前，19個“貴池六強村”培育村均已晉級集體經(jīng)濟強村。加快“補齊短板”。全面啟動村級集體經(jīng)濟“后發(fā)村”整治工作三年行動計劃，按照一名區(qū)領導聯(lián)系、選派第一書記等七項措施，2023年度整治的24個后發(fā)村統(tǒng)一集中入股涓橋倉儲物流中心。探索“抱團發(fā)展”。遴選18個集體經(jīng)濟相對薄弱村，納入中央及省財政幫扶資金項目，集中入股里山街道年產(chǎn)1000噸黃精飲片項目，持續(xù)推進集體經(jīng)濟增收。加快“村級聯(lián)盟”打造，形成里山黃精、梅村木耳等14個特色產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。其中，烏沙鎮(zhèn)燈塔村“以葛為盟謀發(fā)展 四村聯(lián)合促振興”產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟榮獲全市第六屆發(fā)展村級集體經(jīng)濟暨產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟大賽第二名。（殷鵬程）