近年來，貴池區(qū)在領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)中，著力完善從基層一線培養(yǎng)、選任、管理干部，切實把想干事、能干事、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的優(yōu)秀干部及時發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來。

一、抓好教育培訓(xùn)工作，全面提高基層干部素質(zhì)。有針對性地安排一定數(shù)量的基層一線干部參加培訓(xùn)班。近3年來，貴池區(qū)共舉辦各類基層一線干部培訓(xùn)班4期，累計培訓(xùn)220余人次；各鎮(zhèn)街道立足自身實際，結(jié)合黨員冬（春）訓(xùn)或邀請市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和市委黨校專家親自授課等方式進行教育培訓(xùn)，培訓(xùn)對象覆蓋到鎮(zhèn)街道全體機關(guān)干部、村（社區(qū)）干部、非公企業(yè)和社會組織黨組織負(fù)責(zé)人等共2000余人。

二、抓好掛職鍛煉工作，全面提升基層干部能力。對有發(fā)展?jié)摿Γ虏偶鎮(zhèn)洹⒛旮涣姡ぷ鹘?jīng)歷單一、實踐經(jīng)驗相對欠缺的優(yōu)秀年輕干部有計劃地交流到一線工作。近年來，貴池區(qū)在招商一線，安排了50余名干部脫離現(xiàn)崗、專職招商；在信訪工作一線，安排了6名信訪工作經(jīng)驗豐富同志在市信訪局掛職；在重點項目和征地拆遷一線，近三年來抽調(diào)300余人次干部參與其中；在脫貧攻堅一線，安排了28名分兩批干部赴安慶潛山市對口幫扶扶貧工作。同時從鄉(xiāng)鎮(zhèn)選調(diào)2名副科級干部、區(qū)直抽調(diào)1名副科級干部充實任職或兼任區(qū)扶貧辦主任。同時今年還安排了27名區(qū)直和鎮(zhèn)街道科級干部定點幫扶“邊緣村”扶貧工作，促進村級集體經(jīng)濟發(fā)展。

三、抓好脫貧攻堅工作，全面完善基層干部考核。將脫貧攻堅實績考核作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核、選拔任用的重要依據(jù)。科學(xué)制定干部考核辦法，客觀評價干部工作實績。2018年,我區(qū)結(jié)合脫貧攻堅工作實際，將脫貧攻堅工作納入綜合考核內(nèi)容。其中，鎮(zhèn)街道和區(qū)直脫貧攻堅“十大工程”牽頭部門，實行發(fā)展、黨建和脫貧攻堅三百分制，即發(fā)展100分、黨建100分、脫貧攻堅100分；其他區(qū)直單位實行發(fā)展100分、黨建100分、脫貧攻堅40分。

四、抓好提拔激勵工作，全面優(yōu)化基層干部配備。在重要部門、重要崗位出現(xiàn)空缺時，優(yōu)先考慮有基層一線工作經(jīng)歷的干部，積極選拔年富力強的鎮(zhèn)街干部充實到區(qū)直單位班子中來，選拔優(yōu)秀區(qū)直單位干部充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政隊伍中去。2016年區(qū)直機關(guān)與鎮(zhèn)街道之間交流干部17人次，共有5名區(qū)直機關(guān)干部赴鎮(zhèn)街道擔(dān)任黨政正職，5名鎮(zhèn)街道黨政正職離開基層赴區(qū)直機關(guān)工作；2017年區(qū)直機關(guān)與鎮(zhèn)街道之間交流干部20人次，共有2名區(qū)直機關(guān)干部赴鎮(zhèn)街道擔(dān)任黨政正職，4名鎮(zhèn)街道黨政正職交流到區(qū)直機關(guān)工作。

五、抓好監(jiān)督提醒工作，全面掌握基層干部動態(tài)。我區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行考勤、病事假、重要事項報告等相關(guān)制度，不定期對鎮(zhèn)街道開展“暗訪督查”。對基層干部出現(xiàn)的苗頭性問題，早發(fā)現(xiàn)早糾正；對履行職責(zé)不到位的基層干部及時進行誡勉談話，情節(jié)嚴(yán)重的給予組織處理；大力加強對基層領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時以外”的內(nèi)容監(jiān)督；充分利用“12380”舉報平臺作用，今年來我區(qū)共受理7起信訪舉報案件；同時與區(qū)紀(jì)委建立協(xié)合監(jiān)督機制，共享干部問題信息，增強干部監(jiān)督合力。