近年來，貴池區(qū)聚焦“識(shí)別使用、教育培養(yǎng)、監(jiān)督激勵(lì)”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力構(gòu)筑年輕干部“成長鏈”，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供“源頭活水”。

聚焦識(shí)別使用，搭建識(shí)人納才“供應(yīng)鏈”。一是突出政治標(biāo)準(zhǔn)。把政治忠誠作為衡量年輕干部的第一標(biāo)準(zhǔn)，在考察識(shí)別年輕干部時(shí)，開展政治素質(zhì)考察和測(cè)評(píng)，真正把思想上行動(dòng)上在黨言黨、在黨愛黨的優(yōu)秀年輕干部選出來。二是注重一線識(shí)別。堅(jiān)持把在疫情防控、防汛救災(zāi)、信訪維穩(wěn)等一線考察識(shí)別干部作為組織工作服務(wù)大局的有力抓手，綜合運(yùn)用“聽、看、訪、查”考察方法，赴一線實(shí)地了解年輕干部綜合表現(xiàn)，掌握第一手資料，為年輕干部使用提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)信息支撐。三是科學(xué)大膽使用。2021年以來，全區(qū)共提拔“80后”年輕干部44人，進(jìn)一步使用16人。特別是在鎮(zhèn)黨委政府換屆中，6名“80后”“90后”干部提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職，19名年輕干部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，“五方面人員”工作中著重選拔了6名優(yōu)秀年輕干部，另外通過人才引進(jìn)、公務(wù)員和選調(diào)生招錄等多種形式，做大“儲(chǔ)水池”，確保使用上有梯隊(duì)、選擇上有空間。四是統(tǒng)籌上下聯(lián)動(dòng)。1名省直單位“90后”年輕干部赴貴池區(qū)任鎮(zhèn)街黨政正職，在工作中，壓擔(dān)子、給平臺(tái)、常交心、促成長；經(jīng)選拔，1名正科級(jí)年輕干部赴省直部門任副處長，在上下交流中進(jìn)一步夯實(shí)了優(yōu)秀年輕干部的成長路徑，暢通了晉升通道。

聚焦教育培養(yǎng)，驅(qū)動(dòng)育人用才“加速鏈”。一是加強(qiáng)思想淬煉。堅(jiān)持將“旗幟鮮明講政治”作為年輕干部教育培訓(xùn)核心要求，不斷強(qiáng)化年輕干部理想信念。突出黨紀(jì)黨規(guī)，常態(tài)化開展政治性警示教育，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，引導(dǎo)年輕干部始終牢記“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是強(qiáng)化專業(yè)訓(xùn)練。圍繞高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活、高效能治理，堅(jiān)持精準(zhǔn)調(diào)訓(xùn)、按需施教，把專業(yè)化能力培訓(xùn)與中心工作、重點(diǎn)任務(wù)相結(jié)合，與崗位特點(diǎn)、工作職責(zé)相貫通，與彌補(bǔ)知識(shí)弱項(xiàng)、能力短板相契合，多模式開展精準(zhǔn)培訓(xùn)。2021年，舉辦各類培訓(xùn)42場(chǎng)次，參訓(xùn)的對(duì)象涵蓋年輕干部300余人次，切實(shí)增強(qiáng)了年輕干部政治領(lǐng)悟力、判斷力、執(zhí)行力。三是注重一線培養(yǎng)錘煉。在經(jīng)濟(jì)建設(shè)一線，緊扣長三角一體化發(fā)展契機(jī)，選派16名35歲以下優(yōu)秀年輕干部到滬蘇浙發(fā)達(dá)地區(qū)跟班學(xué)習(xí)、園區(qū)掛職鍛煉，不斷提高解決實(shí)際問題的能力。在社會(huì)治理一線，選優(yōu)配強(qiáng)信訪干部隊(duì)伍，提拔2名年輕干部充實(shí)到班子隊(duì)伍中，同時(shí)選派2名優(yōu)秀年輕干部到信訪部門掛職鍛煉，不斷配強(qiáng)信訪工作力量。在鄉(xiāng)村振興一線，選調(diào)2名年輕干部到全國重點(diǎn)鎮(zhèn)掛職，選派7名年輕干部赴潛山市掛職，助力鄉(xiāng)村振興。擬選調(diào)4名金融行業(yè)年輕干部參與地方政府工作，發(fā)揮金融專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，助推鄉(xiāng)村振興。

聚焦監(jiān)督激勵(lì)，拉緊嚴(yán)管厚愛“防滑鏈”。一是建立幫帶體系。建立年輕干部成長導(dǎo)師幫帶制，由縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部與在村任職的選調(diào)生結(jié)成“1＋1”配對(duì)幫帶，同時(shí)建立年輕干部成長檔案，對(duì)年輕干部成長表現(xiàn)和工作實(shí)績實(shí)行跟蹤考察，促使其盡快適應(yīng)角色、成長成才。全區(qū)累計(jì)建立52名年輕干部幫帶檔案，持續(xù)跟蹤培養(yǎng)23名。二是嚴(yán)管厚愛相結(jié)合。將從嚴(yán)管理與關(guān)心激勵(lì)結(jié)合起來，對(duì)一些傾向性、苗頭性問題早提醒、早糾正。2021年累計(jì)開展年輕干部提醒談話65人次。鼓勵(lì)年輕干部敢闖敢試，為想干事、能干事、干成事的年輕干部撐腰鼓勁，進(jìn)一步激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)熱情。三是強(qiáng)化考核激勵(lì)。完善年輕干部日常管理跟蹤考核機(jī)制，注重實(shí)績實(shí)效，通過民主測(cè)評(píng)、第三方評(píng)價(jià)、綜合考核多種方式，考準(zhǔn)考實(shí)年輕干部履職成效。將考核結(jié)果與年輕干部選拔任用、職級(jí)晉升、評(píng)優(yōu)選先等掛鉤，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用。2021年從綜合考核優(yōu)秀、工作實(shí)績突出的干部中提拔或進(jìn)一步使用35歲左右年輕干部2名、晉升職級(jí)8名。